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今天我们的组织仍有很多地方需要改进。从组织和业务来讲，要做到直言、创新。要形成学习型的组织、客户第一的组织，每个人要从自己做起。作为组织部的成员，要愿意去感染别人。在同学们眼中，你就是组织。这样的思考多了，自然会有责任感，自然会去想组织、文化这些命题，也自然会感受到使命和份量。我希望责任感和使命不要变得沉甸甸，如果这样不会有乐趣。造梦也好、创造也好，最终还是要找到每个人自己的乐趣，将这个乐趣变成大家的乐趣。很多业务的做成，事业的发展，中间会有很多人掉队，但如果你发自内心在乎别人，我相信别人能感受到。怎么样表达在乎，怎么样尊重历史，要去想这些，大家才能产生共鸣，团队才能真正产生比事情更重要的连接，我们才能一起走向未来。

责任编辑：李双双[环球时报-环球网报道 记者 白云怡]12月28日，朝鲜展览总局驻华代表机构在北京798艺术区举办“纪念金正恩委员长就任朝鲜人民军最高司令官7周年朝鲜图片展”。《环球时报》记者在现场注意到，此次展出的图片并未出现任何朝鲜核武器或军事发展的内容，而是以朝鲜的经济民生为主，并有大量展现中朝高层交往的内容。

“我打电话给动物园，动物园的杨医生让我带着小孩，拿发票和疫苗证明原件过去。”林先生说，到了动物园，他按要求填表、签字等，“杨医生称尽量帮我争取600~800元的赔偿，让我过一段时间再打电话给他，我就同意了”。林先生称，之后他就一直等，近期打电话过去询问被告知只给280元钱，“我对此不满意，耽误了不少时间，280元连疫苗费都不够”。同时，林先生表示，喂养前并无工作人员提醒他兔子会咬人，所以他认为动物园的管理存在一定的漏洞，理应承担责任。

2016年6月30日，宁波东力披露修订后的收购预案，拟以发行股份和支付现金的方式，以21.6亿元购买年富供应链100%股权。同时，拟向宁波东力实控人宋济隆和年富供应链股东之一的母刚募集配套资金不超过3.6亿元。2017年7月15日，宁波东力收购年富供应链的计划获批。8月，年富供应链并表，成为宁波东力重要的利润支撑。

恰巧的是，当乐视提出“生态化反模式”，暴风集团也跟着推出了“生态联邦模式”。在一次《总裁读书会》的节目上，冯鑫表示自己的思维方式和同为山西人的贾跃亭相似，他自己最大的问题就是如何控制心里浮躁的欲望，同时说到贾跃亭如果真的需要改变自己就得控制自己的欲望，个人欲望、名和利本身应该具备的逻辑，如果完全不理他事情就会变样。

我前两天在集团总裁会上跟所有总裁也讲过一句话，如果我们这伙人为KPI而活着，只是为了一个KPI而做事情，阿里就完了。这句话同样适用于在座的所有组织部同事，如果每个组织部同学只是为了一个数字，一个最后的绩效考评评语，阿里走不远，也走不好。最重要的是我们真正相信什么。这么多年走过来，我自己的经历和经验是，最重要让自己满意，而自己满不满意只有自己知道，跟别人无关。